AIG gặp hạn nặng

Thứ bảy, 17/05/2008

Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Martin Sullivan

Ngày 8/5/2008, American International Group Inc (AIG), tập đoàn cung cấp dịch vụ bảo hiểm lớn nhất thế giới của Mỹ đã công bố kết quả kinh doanh quý I/2008 của mình. Theo đó, trong quý I/2008, AIG bị lỗ tới 7,81 tỷ USD, mức lỗ cao kỷ lục ở một quý trong lịch sử hơn 90 năm tồn tại của Tập đoàn.

Ngay sau khi kết quả trên được công bố, tại phiên giao dịch ngày 9/5/2008, giá cổ phiếu của AIG tại Sở GDCK New York (Mỹ), bị giảm tới 7,7%, xuống còn 40,75 USD/cổ phiếu. Không những thế, tại phiên giao dịch đầu tuần này (ngày 12/5/2008), giá 1 cổ phiếu của AIG tiếp tục trượt dốc xuống còn 38,37 USD, mức thấp nhất kể từ tháng 10/1998.

Do AIG là một trong số những doanh nghiệp hàng đầu và có ảnh hưởng lớn của Mỹ, nên kết quả kinh doanh tồi tệ trong quý I/2008 đã lại gây nên những lo lắng mới về thị trường tín dụng và sức khoẻ của nền kinh tế Mỹ. Bộ trưởng Bộ Tài chính Mỹ Henry Paulson cũng phải tuyên bố trấn an rằng: “Cơn khủng hoảng tài chính đang gần ở điểm cuối, chứ không phải ở điểm đầu”.

Còn bản thân ông Martin Sullivan, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (CEO) AIG đang bị chỉ trích mạnh mẽ khi để 2 quý liên tiếp bị lỗ nặng (trong quý IV/2007, AIG cũng đã bị lỗ 5,3 tỷ USD). Những công lao, đóng góp mà ông làm được cho AIG trong hơn 3 năm qua (kể từ khi thay ông Maurice Greenberg vào tháng 4/2005) bị xem như... đổ ra sông, ra biển hết. Do kết quả kinh doanh kém mà lương, thưởng của ông cũng... hẻo dần.

Năm 2006, ông nhận tổng cộng 26,7 triệu USD tiền lương, thưởng. Năm 2007, tiền lương, thưởng của ông đã giảm tới 48% xuống còn 13,93 triệu USD và với đà này, tiền lương và thưởng năm nay của ông sẽ còn tiếp tục sụt giảm. Song đó là không phải mối lo lớn nhất của ông lúc này. Nhiều cổ đông, trong đó có ông Maurice Greenberg, người tiền nhiệm của ông và cũng là cổ đông lớn nhất của AIG (hiện sở hữu 11,8% cổ phần) đã yêu cầu ông nhanh chóng cải thiện tình hình, bằng không thì...

Trong lá thư ngỏ gửi lãnh đạo AIG vào đầu tuần này, ông Maurice Greenberg lớn tiếng cảnh báo AIG đang ở cơn khủng hoảng trầm trọng và khẩn cấp yêu cầu hoãn Đại hội cổ đông thường niên dự kiến tổ chức vào ngày 14/5/2008 sang một thời điểm khác thích hợp hơn. Tuy nhiên, theo thông tin mới nhất, bất chấp đề nghị của ông Maurice Greenberg, phát ngôn viên của AIG Chris Winans khẳng định, Đại hội vẫn tiến hành theo đúng lịch trình.

Có lẽ cũng phải nói thêm ở đây một thực tế là uy tín của ông Maurice Greenberg ở AIG vẫn còn rất cao, dù hiện giờ ông không còn nắm một chức vụ gì. Năm nay, tuy đã 82 tuổi, tức là ở vào cái tuổi “gần đất xa trời”, song ông còn rất minh mẫn và vẫn thường xuyên góp ý hay tư vấn cho AIG. Chẳng gì thì AIG có được như ngày nay cũng nhờ vào phần đóng góp không nhỏ của ông. Năm 1967, khi ông được bổ nhiệm vào chức CEO, AIG còn là một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bảo hiểm ít tiếng tăm ở Mỹ. 

Trong vòng 38 năm dưới quyền lãnh đạo của ông, AIG đã trở thành tập đoàn cung cấp dịch vụ bảo hiểm lớn nhất Mỹ và lớn vào hạng nhất, nhì trên thế giới. Với hơn 90.000 nhân viên làm việc tại hơn 100 quốc gia và vùng lãnh thổ, AIG có doanh thu hàng năm trên dưới 100 tỷ USD. Do dính vào một vụ bê bối về kế toán, tài chính, nên ông buộc phải từ chức và người được ông đích danh chọn để thế chỗ mình chính là ông Martin Sullivan. Bởi vậy mà tiếng nói của bậc trưởng giả này vẫn rất có trọng lượng ở AIG.

Ông Martin Sullivan, 53 tuổi, quốc tịch Anh gần như cả đời gắn bó với AIG. Năm 18 tuổi, ông bắt đầu vào làm việc cho AIG và từng bước đi lên tới chức vụ lãnh đạo cao nhất, tất nhiên là phải trải qua nhiều vị trí quản lý khác nhau.

Theo nhiều nhà phân tích, ông Martin Sullivan phải rất tài giỏi mới có thể lọt vào “mắt xanh” của “đại ca” Maurice Greenberg. Được ví như khi được bàn giao để cầm lái một con tàu đang chạy êm ru thì đương nhiên không có lý do gì để “thuyền trưởng” Martin Sullivan lái tàu đi không đúng hướng. Lợi nhuận của năm 2006 và cả 3 quý I, II, III/2007 đều rất khá. Chỉ khi cuộc khủng hoảng subprime mortgage nổ ra, thì AIG cũng bị “dính” theo.

Trong bối cảnh hiện nay, ông Martin Sullivan cũng không dám đưa ra những giải pháp dài hơi, mà chỉ tạm đưa ra vài biện pháp tình thế.

Trước hết là phải huy động được 12,5 tỷ USD để AIG có thể cải thiện được tình hình kinh doanh không lấy gì làm sáng sủa của mình. Citigroup và JPMorgan Chase & Co. cam kết sẽ hỗ trợ để AIG thực hiện việc này.

Thứ hai là ông phải nhanh chóng tìm được 2 nhà quản lý cao cấp đủ năng lực để thế vào vị trí Giám đốc tài chính (CFO) và Giám đốc AIG Financial Products, một bộ phận khá gai góc đang khuyết người lãnh đạo từ tháng 2/2008 đến nay.

Hai nhiệm vụ trên xem ra cũng không đến nỗi... bất khả thi.